湖南(nán)省耐協領導到會員(yuán)單位進行走訪
今年四月份湖南(nán)省耐火(huǒ)材料行業協會接政府通知(zhī),協會需編制湖南(nán)省冶金行業(耐火(huǒ)材料行業)的十三五規劃,爲确保該工(gōng)作順利完成,根據會長的要求,協會秘書(shū)處安排相關人員(yuán)到各個規模比較大(dà)的耐火(huǒ)材料企業進行摸底調查。該工(gōng)作的第一(yī)站就選擇在一(yī)直是湖南(nán)省耐火(huǒ)材料企業翹楚的湖南(nán)醴陵市馬戀耐火(huǒ)材料有限公司。
受會長委托,
首先公司總經理李丹對公司的整體(tǐ)情況進行了介紹,公司始建于1994年,是一(yī)家專業性生(shēng)産高爐、焦爐及其他冶金爐用矽質耐火(huǒ)泥漿,粘土質耐火(huǒ)泥漿等其他不定型耐火(huǒ)材料的生(shēng)産企業,主要産品有JGN/KS/PGN/BGN系列矽質耐火(huǒ)泥漿,NN/LN/KC-W系列粘土質耐火(huǒ)泥漿。公司資(zī)産總值4270萬元,公司矽火(huǒ)泥全國市場占有率在60%以上,“馬戀牌”矽火(huǒ)泥出口巴西、印度、越南(nán)、南(nán)非、伊朗、馬來西亞、泰國等國家,是全國最大(dà)的矽火(huǒ)泥出口單位。
其次協會秘書(shū)處就本次走訪和調研的事項對公司進行了說明,主要是如下(xià)工(gōng)作:
1.根據湖南(nán)省經信委要求的冶金行業“十三五”發展規劃,了解貴公司主要産品、财務指标、工(gōng)業增加值、重點項目實施情況、産品結構調整和企業組織機構調整情況;在結構調整、創新能力、節能減排、淘汰落後方面主要有哪些成就;分(fēn)析自主創新、産業布局等方面有無存在的問題和矛盾(主要是發展過程中(zhōng)所遇到的主要問題);公司下(xià)一(yī)個五年的發展目标(包括産品産量、創新能力、節能減排、綠色環保等),五年發展的重點(如加大(dà)科技創新力度,提高企業核心競争力,增強企業可持續發展能力等)。
2.請理事單位對株洲醴陵地區的其他耐火(huǒ)材料生(shēng)産廠家做一(yī)個摸底,主要内容爲:單位名稱、主要産品、年産值、年産量、聯系人及電話(huà)、地址。
3.公司有無需要推薦進行業協會專家庫人才,如有報過來,協會拟在十月份組織評審。
常務副會長章總提出:我(wǒ)們要深切領會十三五規劃的重要性和迫切性,
最後公司副總經理帶領協會一(yī)行領導參觀了公司生(shēng)産現場,針對現場情況,協會一(yī)行領導也提出了一(yī)些建設性的建議,如建議打包的标示可以進一(yī)步改進、在現行經濟形式不太好,訂單下(xià)滑的情況下(xià)在原有基礎設施的基礎上可拓展其他産品等等。公司領導也虛心接受了協會領導的意見。
這次協會一(yī)行與公司的調研和溝通會在一(yī)片祥和的氣氛中(zhōng)結束。
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